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据林峻生透露，目前双方合作的当务之急，是通过Manz在技术上拥有的先进技术和知识产权协助扩大在中国的本地化价值。目前Manz已规划一系列的测试，帮助客户能在最短的时间内完成材料本地化的作业。而设备的国产化也在进行中，倾向采取分阶段的方式移转。
2015年陷入财务困境的Manz，今年形势有所好转。财报显示■◆★，2016年首季度内其赢得储能和消费型电子产品业务的新订单及后续订单★■★◆★◆，累计订单总量高达9，630万欧元，去年同期为9170万欧元■◆■。受此拉动◆◆，一季度总营收为6450万欧元（7350万美元），去年同期为5400万美元，增幅19.5%★◆，亏损也从去年同期的1020万欧元缩减到320万欧元。Manz在中国的本地化生产则将进一步降低成本。据介绍◆■，材料成本占整体生产成本约6成左右，所有的原材料及设备，在中国本土都可自给自足，以原材料而言★■◆◆★◆，占比最大宗的前三名分别为玻璃、电力◆■■★、铜铟镓硒元素，都是中国已经存在并且在全世界领域占有优势的行业。据Manz测算，以日照量约为1800kWh/m2的中国北部城市银川为例，其LCOE（度电成本）约为0◆■★■.05美金/度，也就是0.24元人民币左右★★。随着后续一系列的规划使技术与成本持续下降，成本降低仍然可期，能达到中国“平价上网■◆◆■◆”路径★★◆■■。
■■★■★“上海电气入股德国ManzAG绝对不是亏钱的买卖■★■■◆。”ManzAG公司（简称“Manz”）亚洲区副总经理林峻生在接受《经济参考报》记者采访时回应称■■◆★★★。今年2月◆◆■★，上海电气发布公告称，拟用9292★◆★◆.896万欧元收购Manz29.9%的股权■★◆★◆◆，当时多位业内人士认为这是一笔“不划算”的买卖。
要从建立监控网络、理顺治理体系■★、探索生态农业和调整政策导向等入手，在长江流域探索农业发展方式转型。
